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Dr Tomas Bohinc
 Dr. phil. Tomas Bohinc, Akademischer Berater für Teams in Organisationen und Projektmanagment Professional (PMP).

Jahrgang 1953, studierte Nachrichtentechnik, Physik, Deutsche Philologie, Buchwesen, Philosophie und Team und Organisationsberatung. Sachbuchautor, Freier Mitarbeiter der Zeitschriften Projektmagazin und Wissen Heute.

Seit 2001 bei T-Systems, einem Tochterunternehmen der Deutschen Telekom AG in der Personalentwicklung tätig. Davor in verschiednen Organisationen des Mutterkonzerns. U.a in der Softwareentwicklung und im Innovationsmanagement.

Tomas Bohinc ist Referent an der Technischen Akademie Esslingen und Projekt-Kompetenz-Betreuer der Steinbeis-Hochschule Berlin.

Die Bücher reflektieren einerseits die theoretischen Grundlagen der Fachgebiete und die Erfahrungen aus mehr als 25 Jahren Berufstätigkeit in der Softwareentwicklung, dem Projektmanagement, als Personalentwickler und als Trainer und Berater.

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  "Gute Texte haben drei Eigenschaften:
Sie sind leicht lesbar,
gut nachzuvollziehen
und haben einen Nutzen für den Leser."

MISSION:
Der Nutzen des Lesers ist der Lohn des Schreibers.

NEWS:
Kommunikation im Projekt ist der Titel meines neuesten Buches. Eine der wichtigsten Aufgaben eines Projektleiters ist die Kommunikation. Darin sind sich alle einig. Aber auch darin, dass mangelnde Kommunikation und die mangelnde Fähigkeit richtig zu kommunizieren eine der Hauptgründe für das Scheitern von Projekten sind. Warum ist dies so? Meine Antwort ist: Projekten werden Aufgaben durchgeführt, die neu und einmalig sind. Es gibt nur wenige Abläufe, die geregelt und eingespielt sind und die Aufgaben des Projektes sind im Unternehmen nicht bekannt. Auch das Projektteam arbeitet zum ersten Mal zusammen. Auch hier müssen viele Dinge geklärt werden, bevor das Team effektiv und effizient arbeitet. Dies alles sind Gründe und Anlässe dafür, dass in einem Projekt viel miteinander geredet kommuniziert werden muss.
Mein neues Buch zeigt, wie Projektleiter die Kommunikation im Projekt professionell organisieren können und wie Sie selbst mit Projektmitarbeitern und Stakholdern effektiv und effizient kommunizieren.
Zur Pressemitteilung
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